2016年,见证达世币更为卓越的表现

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去年的这个时候,我写下《2015年,见证达世币的非凡表现》,致信全体达世币社区的成员。在文章中,我概述了2015年达世币所取得的成就,并承诺对来年的动向作出了一些预言。Evan赞成我的做法,认为它开启了一个新的传统,并鼓励我每年都写一篇这样的文章。

这个月以来,我一直沉浸在繁忙的工作当中,所以迟迟没有动笔。然而,今天凌晨三点半,我从睡梦中醒来。在梦的结尾,一个平静而舒缓的女声告诉我,2017年是达世币向世界证明自己的一年。实际上,这句话不仅是梦中的虚幻,也是今天文章的主旨。它促使我立即动笔投入写作。它不仅反映了我对达世币的权衡和思量,还恰如其分地阐述了我对达世币的预估和期待——达世币即将向世界展现它的价值,正如同一座火山即将从地表下喷薄而出。

重读2015年的文章,无论从哪个角度看,2015年都堪称不可思议的一年。这年的春天,达世币即时发送功能投入使用。8月份,现行的预算系统投入运行。我们全年的市值增长了112%,相比之下,比特币的市值增幅为51%。

哪怕已经读过了那篇文章,我仍然鼓励读者再次阅读,并思考自己的观点在过去的一年中都产生了哪些翻天覆地的转变。虽然达世币的未来仍然充满不确定性,但是,预算系统的影响力已经初见成效。Evan参加了一系列活动,申请了达世币的域名,并为达世币团队申请了发展资金。而这一切只是一个小小的开端。

在去年的文章中,我回避了对2016年达世币发展趋势做出预测的承诺,因为我认为预言将在事后暴露自己的考虑不周。相反,我决心更加努力,为达世币投入更多的时间和资源。

我虽然没有因预言而落入圈套,但是却沉迷于自己的承诺。事实证明,热情将会使适度的承诺过度膨胀。我许诺要购买另一个主节点,但实际上我买了许多个。我许诺要为达世币项目投入大量时间,实际情况是,我在4月份放弃了带来六位数收入的职位,从此全职投入达世币低于最低工资水平的工作。

在去年的文章中,我在结尾前号召大家采取行动,并鼓励大家以各种方式为达世币做出贡献,例如投票、将达世币介绍给他人、运营达世币主节点等等。显然,许多读者都像我一样满怀热情。他们中的每一位都有自己独特的故事、历程和期待,并以自己的才干和创意推动着达世币的发展。

Amanda B. Johnson终止了《每日解说》,转而集中精力打造《达世币:解读》节目。还有许多研发者放弃了原本报酬丰厚的职位,全职加入达世币的发展团队。正如许多耳熟能详的故事所描述的那样——为了成为新团体中的一员,许多个人牺牲了自己的利益,并推动着团体的发展。

在2016年的新年伊始,我曾留下过这样的疑问:“如果我们都尽力做出自己的贡献,那么,在2016年结束之时我们将有怎样的收获,世界又将给予我们怎样的评价?时间将说明一切。”时间给我们的说明是——达世币正在奔赴光明的未来。

达世币的发展十分惊人。它的市值增至289%,又一次超过了比特币增长的两倍。它的币值飙升了240%。在过去一年里,达世币预算资金翻了三番以上,我们由此拥有了自己的办公室,聘请了开发者,维护了现有的公关和营销渠道,雇佣了更多的商务发展代表,并为与业内大腕们的合作投入资金。

随着达世币的发展,网络的安全措施也随之升级。以下是达世币自2016年第四季度以来取得的进步。达世币的“日均价格波动”下降了将近一半,达到了史上最低,并降低了持有该币种的风险。日均交易额暴涨了1742%,打破了2014年曾经创下的记录。它的交易费用总额也创下了历史新高,这些费用主要产生于用户群体不断扩大的达世币优质功能,例如匿名发送和即时发送。它的支付总额增长了243%。算力增加了1416%,使网络安全得到了前所未有的强化。自2016年第三季度以来,我们在YouTube上的订阅量增加了49%。

我们的社区群体清楚地了解达世币,并理解我们当前所做的一切与业内同行所做的截然不同。我们解决了管理和融资中的痛点,并持之以恒地通过即时发送、匿名发送和Evolution提供极佳的用户体验。我们相信,我们对加密数字货币的期待将会使它的实用性能大幅增加,并为每一个人的日常生活创造财政上的自由。2017年,更多的加密数字货币社区成员将会见证这些愿景的实现。

我们将以全新的姿态,带着力量、恒心、专注、迅猛的增势和优化的专业素养迈入2017年。更重要的是,我们将为加密数字货币领域带来多币种运营的理念,并继续赢得业内领导者、决策者和大腕们的认可。Ethereum曾在2016年轰动一时。除了DAO和Ethereum Classic之外,它还为达世币和其他替代货币创造了便利。在我看来,领先企业和主要机构的管理者们在言谈中都对加密数字货币大为改观。并且,这样的认可将在2017年进一步扩大。

商务发展是2017年的主题,我们将继续全力以赴地发展Evolution。目前,我们已经拥有了全日制的集成支持,我们将壮大商务发展团队,将我们的机会主义策略转向目标定向策略。我们的集成途径的建设并非易事,也还有待加强。

基于我们的业绩记录、新的发展动力和成长环境,我在此大胆地对达世币在2017年的表现做出一些预测,并且我对最终的结果充满信心。首先,达世币将在诞生四年后(也就是2017年)超越比特币和数字货币整体的增长率,其增速至少是它们的两倍。其次,达世币的增速将达到三位数。再次,达世币的市值将在年内升至全球第四。最重要的是,达世币将大幅扩大它的市场参与度,并凭借我们的商务发展投入融入加密数字领域的方方面面。

我坚信,达世币将在2017年获得长足发展,并将我今天凌晨的梦境变成现实。不过,梦想的实现还需要大家戮力同心。感谢那些在去年响应了我的号召,为达世币的发展做出过贡献的人们。看看我们大家一起奋斗的业绩吧!对于那些还没有加入我们,但是对达世币充满热忱的读者,我鼓励大家早日加入达世币的群体。如果我们同心协力,我们将永远改变数字货币和金融服务领域。

今年,我们将见证达世币的硕果累累!

原文网址:https://blog.dash.org/dashs-more-incredible-2016-d861d6218e83#.6psn809mn

作者:RyanTaylor

免责声明:本文为作者个人观点,不代表时代观点,炒币有风险,投资需谨慎!!

http://www.btc38.com/news/2017/1/13167.html

达世币升值超过50%后,市值突破一亿美元

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Photo: Finance Magnates

Node40的首席执行官与达世币的财务总监一同探讨加密数字货币获得爆发式发展的原因。
当每个人都聚焦比特币阵营的时候,注重隐私保护的加密数字货币达世币正在获得惊人的发展。仅以上周为例,它对美元的汇率已经飙升了56%。也就是说,每枚达世币的币值约为16美元,而市值累计1.12亿美元。

Node40是全球最大的网络服务器托管服务供应商之一,它的首席执行官将和达世币的财务总监一起探讨达世币取得长足进步的原因,并研究达世币最新的软件更新——Sentinel(12.1版本)。

RyanTaylor,达世币的财务总监

您认为是什么使达世币币值一夜激增呢?

达世币实现快速增值的原因一方面是由于中国投资者对达世币的兴趣日益浓厚;但更重要的原因在于我们公布了达世币软件新版本的发行日期,这是近一年时间以来最重大的消息。新版本进行了多项改进,对商户来说尤其有利。
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最重要的是,我们将为大众引入一款世界首创的去中心化网络界面。通过它,开发者们能以极其简单和安全的方式将网站、应用、注册软件和网络进行整合。同时,新版本的发行将创造数字货币领域后台管理的多个先例,比如服务量证明的首次施行和第一个面向对象的管理系统。虽然这些深层次的改变不会立即提升用户体验,但是它们将为今年晚些时候发行的Evolution奠定基础。届时,达世币的使用将变得极为简单。这么说吧,奶奶辈的用户都能进行操作。当前,整个行业想要实现这样的愿景还长路漫漫,但达世币将努力使它成为现实。

总的来说,我认为市场正在逐渐认识到我们持之以恒且行之有效的创新,以及我们带来的美妙的技术变革。我认为,在公布这些技术经由大量测试且即将发行的信息后,市场理所当然会对达世币产生更高的评价。我们将继续为商家和消费者简化达世币的使用,随之而来的将是币值的大幅攀升。

您出于什么原因认为这种迅猛的增长将会持续下去?

达世币具有强大的发展动力。在加密数字货币领域,比特币堪称巨头。但在前景更为广阔的支付领域,比特币只是沧海一粟。通过提供优质的用户体验,我们有信心超越传统的加密数字货币,实现前所未有的市值。随着Evolution的发行,达世币的迅猛发展指日可待。

软件升级的初衷是什么呢?

2016年,我们自主管理和财政独立的系统为我们带来了巨大的优势。在这一年里,达世币的市值增长了289%,这比整个行业的增速要快得多。然而,当我们放眼未来,努力实现大规模的应用时,我们意识到达世币需要一个能够有效扩大规模的系统。这个系统就是Sentinel。它将为系统规模的拓展奠定基础,从而使我们的应用更为便捷。总而言之,我们新发行的版本将帮助我们建立一个极易扩大规模、高度灵活、并且快速兼容的系统,从而助力达世币的迅速发展。

2017年,达世币还有哪些规划?

我们目前正在考虑与一些商业伙伴建立合作关系,但具体情况暂时还不能公布。大家将会在年内陆续了解到我们与一些业内巨头的合作,许多知名机构也将成为我们项目的支持者。大约在年底,我们的旗舰产品Evolution将会启航。正如网页浏览器给因特网带来的变革一样,Evolution也将为加密数字货币用户带来全新的体验。

最令我感到激动的是,达世币总部即将在2017年2月1日迁入亚利桑纳州斯科茨代尔市。它位于亚利桑那州立大学的SkySong创新中心,是获得美国绿色建筑A级认证的建筑。据我所知,目前还没有哪个加密数字货币能自己独资设立办公室,因此,总部的成立也将创造业内先例。它专业化的工作环境将使我们能够大力提高项目的产能、可靠性和价值。

Perry Woodin,Node40的创始人和首席执行官

您认为达世币获得惊人发展的原因是什么?

所有的顶级加密数字货币都在升值。在比特币打破记录之后,加密数字货币随之水涨船高。Evan Duffield在1月2日,也就是周一,发布了达世币12.1版本的官方发行公告。因此,在过去的两天时间里,达世币取得了令人瞩目的成就。此外,来自Coinbase的Brian Armstrong创作的文章也是达世币币值暴涨的一个推力。另外,业内知名的首席执行官声称,比特币无法满足日常交易所需。Armstrong也认为,比特币属于储备型数字货币。如果这样的定位被大众所接受,那么达世币的发展大有希望。随着Evolution的发展,达世币的功用被大众所熟知只是时间问题。

Node40将以何种方式从达世币的大幅发展中获益?

达世币的大幅发展增加了它的曝光率和关注度。每当它出现诸如此类的币值飙升,我们就会发现大量新用户涌入Node40——他们都是对达世币感兴趣的人。作为上游企业,我们将切切实实地从达世币的升值中获利。我们的许多用户用达世币进行支付;而我们则将收到的达世币储存起来,而不是立即兑换成美金。当币值上涨的时候,我们就会收获升值带来的利润。

您对达世币最近的更新升级有信心吗?原因是什么?

对于大多数用户来说,12.1版本看似没有太大进步。然而,尽管它只对达世币的主要功能进行了些微优化,但关键在于它为Evolution奠定了基础。在测试环境下对它进行大量试行和改进后,我对它所带来的改变感到由衷的赞叹。达世币核心发展团队借助新版本继往开来并研发Evolution,这将是令人感叹的创举。

原文:http://www.financemagnates.com/cryp…ver-50-in-value-reaches-over-100m-market-cap/
作者:Avi Mizrah

回顾达世币预算系统 – 首个基于区块链的去中心化管理系统

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2015年8月,加密数字货币达世币低调地发行了首个可用的去中心化管理系统。这个名为达世币预算系统的体系可以将达世币的区块奖励分配到支持达世币网络的各个项目当中。同时,它还是一个管理系统,正如谚语所说,“掌其财者,掌其权”。在达世币的案例中,对资金的掌控以完全去中心化的方式实现——借助区块链,达世币主节点的持有者们投票决定资金流向。

距离达世币预算系统发行这一大事件已经过去了16个月。现在到了回顾它发行之后的运作效果的时候了。幸运的是,基于区块链的管理系统的一大优势就是投票的结果透明且公开,任何人都可以轻而易举地加以了解。此外,我还开发了一种工具,使DashVoteTracker.com网站上的操作更为简便。借助这个工具,我们将研究过去16个月以来的提案。
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数据来源:DashVoteTracker.com
在达世币预算系统创立之时,每个达世币的交易价为2.60美元,普遍的月度资金配额约为7500达世币,也就是20,000美元左右。现在,我们的月度款项已经超过了83,000美元,达世币对美元的汇率达到了11.10。自从该系统诞生以来,共产生了180个提案,涉及金额超过109,000达世币。系统通过资金配置支持核心开发团队、市场激励和域名购买,同时还帮助达世币社区明确加密数字货币的发展方向。
现在,让我们一起回顾一些亮点和不足。

最人气的提案
在达世币预算系统的历史中,都有哪些高人气的提案?
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扩容。达世币预算系统史上最受欢迎的提案诞生于2016年1月。创始人Evan Duffield在投票中提议扩容。同类问题已经在比特币社区引发了怨念颇深的争议。达世币主节点持有者对于这项将区块规模设限从1MB提高到2MB的提案大力赞成。最终,这项提案获得了2129张赞成票,为史上之最;反对票仅有18张。

支持达世币的自动售卖机。它获得了超过1800张赞成票,是受欢迎程度排行第二的提案。它借助达世币创新的即时支付功能处理达世币支付业务。这项提案于2015年1月在北美比特币峰会上首次提出,是达世币预算资金在核心发展团队项目之外的应用实例。这项方案由达世币社区成员提交和管理,充分显示了主节点持有者乐于将区块链资金投入到有前景的项目当中。得益于这项提案的施行,达世币社区吸引了许多新成员。

核心团队薪资。这个受欢迎程度排名第三的提案,同时也是第一个被创建的,持续时间最长的提案,它提供给核心开发团队一定的工资。通过这项方案,达世币协议本身的发展实现了资金的自给自足。对比其他加密数字货币依赖信仰者或私企融资的方式,达世币真正实现了财政独立。

最具价值的提案
在达世币预算系统中获得最高注资的提案是哪一个?
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达世币公众知名度。以美元为计算单位,这是预算系统中获得最高投资的提案。它在达世币预算系统诞生的当天就被提交到系统上,最初预定的付款时间长度为100个月,但之后在Duffield的申请下被投票否决了。在被否决前,这项提案已经获得了19,404达世币的注资。此类定义含糊、涉及金额巨大的提案在系统的早期阶段很有代表性。最终,此类大型提案被主节点持有者认为是不合宜的,因此核心团队现在改为以每个项目为单位提交方案。

核心团队薪资。这是目前获得注资金额排名第二的提案;并且,考虑到它仍在施行当中,因此它有望很快荣登榜首。迄今为止,它已经获得了16期共计18,816达世币,是最为活跃的现行提案。它体现出主节点持有者对达世币核心发展团队的信心。否则,如果这样的信心动摇了,那么这项提案将会被投票驳回并取消注资,从而解雇整个团队。请试想一下解雇比特币核心团队!

达世币全球营销。在投资额度最大的前20项提案中,只有两项是由非达世币核心团队成员提出的。在这两项提案中首屈一指的是达世币全球营销,它由6名非达世币核心团队成员提出,获得了4期共计3,100达世币的注资。由此看来,达世币核心发展团队仍然主导着资金流向。

方案提交者的多样性
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虽然达世币预算系统的大部分资金提案由核心团队成员上交,但就整个系统而言,提交者呈现出多样性。从系统成立初期至今,共有55人提交方案,其中27人的方案获准实施,包括AmandaB. Johnson以视频系列为主的宣传项目和名为“加密数字秀”的广告宣传。

未获批准的提案

一些人可能认为达世币预算系统是免费获得达世币的捷径,但数据显示并非如此。在所有提案中,只有46项被主节点持有者驳回,占提案总数的28%。驳回可能发生在提交之后甚至获准之后、执行期间。例如,在2015年12月,EvanDuffield提交了一份为期三个月的方案,用以支持Transform.PR的公关工作。这项方案最初获准执行,并按时收到了区块链发来的1,100达世币作为首付。然而,达世币社区随后对该公关项目的价值产生争议,并在第二期支付前予以驳回。这些事例充分说明了主节点持有者的独立自主性,以及达世币财政独立于任何个人(甚至是创始人)的特性。

不足之处
每项创新都会根据人类运作的情况推动世界进步,但在进步的同时,也有缺点和不足需要改进。作为以区块链为基础的去中心化系统,达世币预算系统也不能幸免。那么,它具体存在哪些不足呢?

回顾系统已有的180个提案,其中的98个由EvanDuffield和Ryan Taylor提出,后者昵称为“babygiraffe”,是达世币的财务总监。从本质上说,他们的这些提案都来自核心团队。表面看来,这些提案占总数的百分比为54%,但实际上,核心团队和非核心团队提案的不平衡比这一数字更为严重。两人的提案共获得96000达世币的投资,而所有提案的投资额为109000达世币,这就意味着,两人的提案金额占比竟然高达88%。当然,并不是所有的资金都汇集在两人的提案上,大量的资金都支付给了核心团队的各位成员和持有者。

在项目早期,达世币核心团队对提案所占的比例之高可以理解。在达世币预算系统启动之后,社区的其他成员所提交的方案涉及金额较少;核心团队成员的提案占据总金额的绝大部分。举个例子,近期的核心团队提案占据所有资金的80%,并且它们实际获得支付的资金超过了这一比例。站在团队的角度上说,幸亏他们都坚持在各个预算提案周期结束之后申请本周期的闲置资金;否则,由于提案数量有限,预算资金就可能会被浪费。归根结底,一个健康的达世币生态系统需要为更大范围的提案提供资金支持。

即使是最受欢迎的提案也暴露出了一些问题。虽然扩容的提案已经获准将近一年了,但实际上区块规模并没有扩大。据达世币核心发展团队公布的数据,现有的交易量较少,因此扩容并不急需升级。这一数据与实情相符,但是,这样的情况反映出达世币预算系统在决策执行管理层面的不足。即使主节点持有者可以通过投票更改协议,但达世币核心团队仍然承担着执行的责任。当然,如果主节点持有者对团队的不作为感到忧虑,他们也可以通过投票取消团队的薪资来“解雇”团队。

如果说在扩容的方案上执行不力还情有可原,那么,在投资金额排名第三的Dash-LamassuATM项目上就说不通了。2015年12月,这项提案诞生了,并持续了12个月。它最近刚刚收到了最后一期付款,金额为7323.12达世币,即81000美金。这个方案致力于将达世币融入LamassuATM,使用户能够快速便捷地实现达世币与法币之间的自由兑换。这项提案由Duffield提出,由达世币的商务发展部长DanielDiaz管理。它原本是一个极具吸引力的方案,并且获得了一年的资金支持。然而,它饱受延误和沟通不畅等问题的困扰,最后无疾而终。这个提案耗资巨大,但毫无成效和追责机制,因此达世币社区的许多成员认为它是一个暴露达世币预算系统之短板的典型案例。

结语
达世币预算系统是全球首个基于区块链的可用管理系统。在其迄今有限的历史上,它帮助一个规模庞大的团队以加密数字货币达世币实现了资金独立。它为大量营销项目提供了资金支持,其中包括提高了达世币知名度的《达世币:解读》课程。随着扩容投票的通过,它甚至还帮助达世币迅速地解决了困扰比特币多年的顽疾。
优化达世币及其预算系统的关键一步是解决这16个月以来在运营中暴露的不足。目前,尚且没有追责机制来应对提案失败的后果。随着区块规模的扩大和LamassuATM的执行,这一问题更为突出。虽然在项目进程中也可以驳回提案,但史实证明,要让主节点持有者在提案获准后改变初衷是颇有难度的。为了改进系统的缺点,我们可以参考以下途径: 更便捷的项目驳回机制、专用于对接应付款项的多信号地址、限制项目持续时间等。
几年之前,一个以区块链为基础的、完全去中心化的管理体系是梦幻或科幻般的存在。然而,达世币已经将这样的虚幻变为现实,并且在这个过程中为后继者开拓了一条道路。

声明:作者现在是达世币主节点的持有人。

原文:https://medium.com/@EricRSammons/re…zed-governance-system-5ecf86cc6989#.192nnj67u

达世币Core12.1版本公告、完成日期、及项目更新

新年快乐!

距离我们上次更新公告已经有一段时间了。在上次的公告中,我们陈述了包括整体项目和Evolution在内的达世币发展状况。在此之后的几个月时间里,我们的团队取得了许多积极的进展。现在正是我们将这些进展公之于众的绝佳时机。实际上,我们此前一直在同时推动各项活动的开展。

关于12.1版本和Sentinel(哨兵系统)的公告
在网络上发行一款新软件前,我们需要向系统重新提交所有预算提案。考虑到超级块的时间安排,我们距离12.1版本的发行已经不远了。原计划的发行时间定在本月初,但为了确保新软件获得最稳定的性能并且不影响预算体系,我们将发行时间延迟至2月份,具体时间为2017年2月5日。

Dash Core的发展状况
在我们近期的成就中,首屈一指的是Dash Core获得的发展。除了现行的网络之外,它还支撑着Evolution的开发。Sentinel是一种大型的去中心化、可编程数据库方案,它赋予我们比其他加密数字货币更快捷的操作速度;也正是借助它,我们才能够更迅速、更轻松地推动Dash Core的发展。

通过调整,Sentinel还可以应用在拥有固定职员的数字公司、作为基础结构被进一步开发、以及存储和检索信息。这也是我们当前努力的方向,那就是通过它吸引其他公司加入达世币网络的运营,并与其他中心化的对手相抗衡。它是一种与众不同的模式,也是一段探索的征程。

我们近期斥资招募了一些新人,他们现在都加入了达世币团队,并推动了软件新版本的开发。值得一提的是,他们提高了守护进程的稳定性,实现了管理目标的同步,并优化了Sentinel系统的性能。这个系统采用一系列复杂的规则和条件来实现目标并维持网络上的意见协同。

策略执行
达世币的财务总监瑞恩·泰勒与亚利桑那州立大学的SkySong孵化中心进行了大量协商,并获准利用对方位于坦佩分校的一切设施。与我们一同分享这些资源的还有29家处于快速发展阶段的新兴企业。我们期待着与他们交流,同时,我们还计划从该校招聘杰出的人才。
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网络升级
我们的新平台将于2月5日发行,在此升级期间Enforcement将被关闭。也就是说,还在运行达世币旧版本(即12.0版本)的主节点将不会得到,而时间长短取决于矿工们的更新情况。这也意味着,主节点回报将由极少数的已升级节点共享。因此,这也将成为用户加快升级的强大动力,毕竟,尽快升级才更有利可图。

Evolution(进化版)升级
Evolution项目的首席研发员Andy Freer正忙于制备大量的项目文献资料。在经历数月的交流后,我和Andy敲定了这一项目的各个部分,并在此后反复构思,将各个部分发展为系统化的设计。从最初的研究阶段开始,大量的文献记录、技术规范、规划和图表就逐渐成形,并最终变成一整套的资料。这一整套资料将汇集成一个维基数据库,其中包含项目的终端至终端设计和执行的所有信息。

Evolution调研
我们在2016年1月发行了Evolution协议的早期版本。这一协议以轻钱包为基础,实现了一些基本功能,例如注册用户名和实名向好友支付等。

这一协议极为简单,只能为用户提供有限的交流和在少数好友用户间的支付,用户的数据也只能存储在开发阶段的服务器上;但是,它至少提供了一种理念。
接下来,我们将致力于所有核心技术的设计与模型开发,从而使产品具备纯粹的P2P模式的功能。在这种情况下,用户数据借助集成式的简单支付验证安全模式进行储存,不需要中心化的第三方服务商介入;由此,数据将被安全地存储在达世币区块链上,并且用户可以随时随地通过任何终端获取数据。这种模式还将采用现有的、最为常见的安全超文本传输协议,从而规避对数据的审查。

我们目前已经完成的各部分设计和雏形将最终形成一个体系,使我们的用户能够注册并登陆达世币账户、与友人联系、与商家沟通并在线购买产品或服务。在进行上述交易时,用户还可以获得资金返现或进行定期订阅支付。而这些只需要通过一个网络浏览器即可实现。用户们既不需要第三方的帮助,也不需要将自己的全节点融为一体。这个系统还允许网页和应用通过简便的方式接入达世币网络,它们只需申请应用程序接口并在自己的应用软件中添加几行代码。 这样,用户的账单就会在应用中自动弹出,让商家在DashDrive(DASH驱动)上对消费者和支付的情况一目了然。

上述设计将催生数字经济时代的第一款实用数字货币。相较于将一个机密的P2P体系融入中心化的服务或拥有复杂基础设施和交互操作的数字应用服务中,Evolution通过安全超文本传输协议应用程序端口联结用户。这样的形式更像是去中心化的云服务,它的数据结构包含用户、账户和订单,而不是交易、区块和加密地址。这样的云服务一方面保障了用户信息的安全性,另一方面则通过应用程序接口的功能实现高度P2P和去中心化的服务。我们相信,这样的形式将成为达世币在P2P加密数字货币领域内吸引大量用户和业务的关键。尤其考虑到达世币操作的快捷、熟悉和简便,用户甚至不会意识到它是一款P2P加密数字货币。而事实上,它正像其他数字经济的主流支付系统一样,建立在应用程序接口服务的基础之上。

Evolution前端
前端设计和开发包括三个主要的领域,包括研发基于简单支付验证的安全的网页钱包、针对商户的拖放即付的支付页面、以及将网站客户端连接至DAPI(分布式应用程序接口)的软件开发工具包。

网页钱包采用的是单页应用的形式,用户可以将安全的单个HTML 页面和文件校验工具下载至桌面,并实现账户登录和管理、联系人和商业关系维护等功能,其中还包括产品和服务的市场整合。用户将通过客户端持有他们的账户密码和分层确定性钱包的私钥及公钥;而另一方面,与他们账户关联的海量数据将由网络加密并存储。在七月份设计出用户界面和用户体验后,我们当前的工作转向开发网页钱包平台,随后再转向安卓和苹果系统的Evolution钱包。我们还改版了达世币的官网Dash.org,新版本的网站将很快上线。用户只需登录即可在主页上实现行动召唤或者获得网页钱包及手机版本的下载链接。

商户工具则通过将一系列代码剪切粘贴至商户网页和服务器上来实现用户的即时支付。其支付的依据是商户陈列的产品名录。这一工具中还包括一款在客户端上实现自动支付功能的达世币账单模型。此外,商户还可以直接在DashDrive上向用户展示商品,并允许用户通过一次性支付进行购买、获得优惠返现或在分布式应用程序接口客户端上进行可重复的自动支付、以及借助接口在DashDrive上获取关于销售和产品的客户关系管理系统信息。

软件开发工具包是单一的自定义库。凭借用户账户或商户应用程序端口密钥,所有的网页端口和服务器都能便捷地接通钱包并实现商业功能。这项技术最初基于比特币的应用程序端口服务,目前的工作是为这个工具包开发灵活可变的简单支付验证功能,从而帮助终端鉴别安全等级,实现软件功能与所需数据下载量的平衡。

Evolution后端
Evolution后端开发采纳了两大策略。其一是将比特币平台接入达世币平台,包括为新兴的Bitcore Node提供接入DashCore12.1的本地化应用程序接口。

第二项策略正在实践当中,它旨在使达世币平台在满足更多的当前需求时,还能确保满足Evolution的长期发展需求。通过这样的方式,我们将平台定位为能够超越比特币生态体系和著名的Copay的新型Insight API框架。我们预期将在2017年1月底之前拥有一个类似于Copay钱包的达世币产品。

在Dash Core v0.12.1.x版本的基础上,我们正在将管理目标模式融入比特币平台,例如预算提案等等。我们将借此推进客户端一方的预算生成和Insight API的发展,从而实现更活跃的预算倡议。通过深化此类与比特币平台和管理目标体系的融合,我们才能实现资产的增值和v0.12.1.x及更新版本的持续创新。

此外,我们的工作还包括开发ProtonMail,以及Sean Ryan交付的支付处理应用程序接口。后者可以直接接通比特币钱包服务。一款可兼容的WooCommerce插件也已经被研发出来,并用于该端口的概念验证和未来电商协议的开发。关于这款插件和相关应用程序插口的信息将在2017年1月份予以公布。

关于Evolution Core
Evolution Core致力于借助Sentinel的形式为新系统奠定基础,并进一步提升Dash Core尚未明朗的管理功能和目标。

此外,我们还需要完成几项核心技术的设计和模型,包括远程过程调用界面、ZMQ网络协议栈界面和分布式应用程序接口等等。这将是一个通过共享Schema协议实现管理的对象系统,它允许用户在达世币区块链上进行安全的对象状态转换,并将在主节点之间共享的(即在DashDrive上的)对象数据存储起来。同时,我们的工作还包括升级现有的主节点设计,但前提是留存存储在DashDrive上的、达成区块链一致意见的各项提案、投票和酬劳记录。在12.1版本发行后,我们的工作将专注于把这些核心设计和模型付诸实践,并使它们与前端和后端相协调兼容。

感谢大家的参与!

原文: https://www.dash.org/forum/threads/12-1-announcement-finalized-date-project-update.12614/

2016年的达世币_这些成倍的增长你是否注意到了

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注:2016年即将结束,一年中我们在币圈经历了不同的风雨。本文作为年终总结,罗列出了达世币在本年中的各项表现。无论看到本文的你是否关注或投资了达世币,相信这些真实数据都会让你对达世币有个较为全面的认知。有些币—涨的时候你欣喜若狂,跌的时候你哭爹骂娘,这说明你没有真正对这个币完全了解,投入资金,不过是想赌那50%的可能。这样的币最好不碰。有些币—涨的时候你意料之中,跌的时候你恨不得希望再多跌点以便加仓。这说明你已经精准的把握了它今后的发展,无论市场怎样动荡,情绪都不会受到任何影响。

币价走势图

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价格往往是币友关心的核心数据。达世币价格在过去一年中以美元计,稳步增长了350%以上,市值达到了历史新高。这无疑是技术的创新和决策管理系统的高效带来的结果,成长背后的故事相信你一定想知道,别急我会一一罗列。

 

算力走势图

如本文标题所写,成倍的增长不光是达世币的币价。国内三家矿机生产商Ibelink、Pinidea、Baikal(Dash Forum发布顺序)的先后加入,让X11算法迎来了ASIC矿机,而X11币的代表“达世币”成为了矿工们的首选。X11矿机也一度成为回本最快的矿机之一。

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主节点增长、收益、及分布图

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全节点是数字货币网络安全的重要一环,而达世币的主节点作为全节点,同时又为达世币提供了匿名混币、即时支付、预算管理等附加功能。与比特币和大多数区块链不同,达世币区块奖励的45%分给矿工, 45%分给主节点持有者, 10%进入预算系统(主节点持有者利用投票拥有支配这10%预算的权利)

这种分配的方式即解决了类比特币货币容易全节点数量不足,滑向中心化的风险,同时也解决了私人货币IPO后,初期资金耗尽,缺少发展后劲的通病。

随着比特币区块链的增大,没有人再愿意“无偿”的架设全节点,也就造成了比特币全节点的大幅度减少,目前有5298个。而达世币在激励系统作用下,全节点数量已从2015年的1500个增加至现在的4222个。

Node40推出达世币主节点运营收益报告表示,近一年主节点价值增长300%+

 

 

通过Bitinfocharts统计可以看到主节点分布情况,主要在欧美地区。主节点服务器在中国的有42个,排名第13。

每月投票通过的提案数量走势图

通过10%的区块奖励+主节点投票执行的预算管理系统使得达世币不会受到赞助方、利益集团的影响而改变发展方向或停滞不前。随着币价的增长,每个月可用的预算额度也在同步增加,而一个个提案的成功实施,使得达世币在多方面获得了加强,从而促使币价增长,进入良性循环。目前每月有7500个达世币列为投资预算,若分别以75元,100元,1000元来计算,那么达世币每月将会有56万元 、 75万元 、 750万元的预算额度。而其支配方向完全由主节点持有者们以投票的方式确定。

由于只有拥有1000个达世币才能架设主节点,因此主节点的持有者为了个人资产增加,会选择对达世币发展更为有效的提案投票。

一年中经预算系统资助取得的部分成绩

20,000美元购得Dash.org(http://www.wanbizu.com/xinbi/201511175739.html)

Lamassu ATM机达世币整合(http://www.wanbizu.com/xinbi/201601026151.html)

支持即时支付的达世币自动贩卖机(http://www.8btc.com/dash-soda-machine)

2MB扩容预案通过(http://www.btc38.com/altcoin/dash/9837.html)

SpectroCoin借记卡整合

(https://www.dash.org/news/spectrocoin-adding-dash-to-exchange-and-e-wallet/)

D10e峰会McAfee 赞叹(http://www.btc38.com/altcoin/dash/11047.html)

达世币:解读系列视频(https://www.youtube.com/channel/UCAzD2v9Yx4a4iS2_-unODkA)

达世币进化版开发(http://www.btc38.com/altcoin/dash/12635.html)

Mycelium宣布与达世币全面合作(http://www.btc38.com/altcoin/dash/11047.html)

以太坊和比特股的联合创始人Charles表示没有意识到达世币已成长如此地步

(http://www.btc38.com/altcoin/dash/11070.html)

华尔街PR团队合作

(https://www.dash.org/forum/threads/wachsman-pr-dash-pr-agency.11077/)

 

若想了解更多达世币成功提案,可在参见:http://8btc.com/thread-23188-1-1.html

 

总结:达世币网络依然在向前发展,DAPI,分布式云存储,达世币进化版,是我们2017年的重点。如果你在2016以及之前没有注意过达世币,不妨在接下来的时间中多留心我们的进展。2016年DASH写下了出色的一笔,而这仅仅是开始。

 

达世币中国团队

2016.12.30

 

参考:
http://coinmarketcap.com/currencies/dash/
https://bitinfocharts.com/
http://178.254.23.111/~pub/Dash/Dash_Info.html
https://www.dashcentral.org/
http://dashvotetracker.com/

在加密数字货币小沙坑之外的世界

我家的孩子经常在后院的小沙坑玩。一天,我的两个女儿在小沙坑里为了一只玩具小桶争吵了起来。尽管还有其他玩具散落在沙坑中,但她俩还是为了一只廉价的粉色小桶争得不可开交。因为她们都觉得是自己先拿到的,作为家长的我只好把它拿走,而短短的几分钟后,她们就开心的玩起了其它玩具。

为一只粉色小桶的争吵

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加密数字货币社区的情形时常让我想到我女儿们的争吵,只是在这里没有家长介入。如果你看看一些论坛或Reddit子分区就会发现,人们持续的在为同样的一件事争论不休,内容自然是谁才是加密数字货币的一方诸侯。那些沉浸在争吵中的人只看到他们小圈子中的事物。最明显的就是当一个新的币孕育而生时,会产生两种可预见的反应。

首先,新币的支持者会在社区内大肆宣传。有时是一些经典的炒作-拉盘出货。他们尝试着鼓动市场,看看能否把价格炒起来后卖出自己所持有的币。有时则不然,新币会非常正规,沉稳。它的支持者会尽可能的去说服一个小团体社区作为它的后盾。(最重要的自然是进行购买)

这种不变的规律就引发了第二种反应:反噬。因为他们在同一块小沙坑内在争夺“小桶”,很多加密数字货币社区认为保证他们地位的唯一方法就是毁灭任何可以取代他们位置的币种/社区。因为“小桶”只有一个,他们唯一的市场仅仅是加密数字货币社区,由于市场很小,面向对象单一,所以能称王的只能有一个。那些已经获得了一定地位的斗士不惜使用肮脏的手段去诋毁任何其他的对手,仅仅为了争取到一个木桶。或许“只能一家独大”的想法是他们头脑中唯一剩下的。

然而币圈小沙坑之外的世界是无比广阔的,有着各式各样的玩具—为每一个人。在过去的几个月中,全球的比特币日交易量(美元计算)在1-1.5亿美元。别觉得有多了不起,你需要了解到两件事:(1)它指的是所有交易,包括了你从自己的一个钱包,发送到另一个钱包的交易。(2)2014年所以信用卡和借记卡的日交易量(美元计算)—仅仅是美国,是134亿美元。换句话说,加密数字货币的小沙坑仅仅是加利福尼亚的小沙滩。然而还是有为数不多的人能够看到其之外的世界。

迈向沙滩

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有一款加密数字货币正在努力的离开小沙坑。达世币—它的前身也就是暗黑币。如果当你看到这里的第一反应是“预挖!”或者“传销!”,那么显然你已经身在小沙坑的小桶争夺战之中了。而就当其他加密数字货币社区使出浑身解数为了自身利益而诋毁达世币时,达世币的核心团队已经悄悄的离开了小沙坑,向着沙滩进发了。

当然,跳出小沙坑并非一件容易的事情。尽管加密数字货币有着低手续费、安全、保护隐私等看家本领,但同样有其难以逾越的鸿沟。第一条正是用户体验。使用1EHNa6Q4Jz2uvNExL497mE43ikXhwF6kZm这样的钱包地址进行交易的发送与接收是永远不会被主流所接受的,当然前提这主流指的是真正的“人群”。它的实用性对于商户来说也是个问题。虽然很多第三方机构正在尝试为此情形做出改变,但绝大数的解决方法都是中心化的。就即便是这样,对普通的商户来说,接受加密数字货币支付依然是很困难的一件事。

加密数字货币需要修复其自身的种种问题才能进入主流市场。退款,定期付款,以及商户手续费是主流支付市场的寻常之物,然而正是加密数字货币所欠缺的。这些问题早在几年前就应该提到比特币开发的日程中。但是比特币却在持续的内战,开发方向也选择了面向开发者,而并非为了用户和商户。

金钱的进化

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最近,我查看了达世币进化版的原始模型—进化版也就是达世币的下一代钱包。一切已经很清楚了,达世币正在放眼圈外,着手于更广阔的全球支付。已制订好在2018年发布的达世币进化版重点强调了解决困扰加密数字货币多年的问题:提供简单方便的用户体验,解决加密数字货币不被大规模采用的根本问题。

但是达世币也如履薄冰。其整个项目的唯一资金来源是它所独创的预算系统。达世币的开发人员—包括那些正在研发进化版的团队成员,资助他们的正是达世币区块链本身。这也是达世币的一大优势所在,因为它的发展不再受限于外部的资助商或小型开发团队。整个项目的发展完全由达世币主节点持有者们决定。它赋予了达世币团队能够进行自由创新,不断的优化达世币。

然而,这就使得发展团队在放眼未来的同时,需要获得现阶段达世币币价的支持。未来的发展建立在当下。如果达世币的价格从目前在10美元左右直坠而下,那么达世币开发者们的补贴将会随之大幅减少。当然,他们可能十分看好未来的达世币发展,持续工作到价格疯涨的那一天,可是一些当下的消费还是需要的。

这意味着达世币在进化版到来之前必须持续前进,不能有任何松懈。这会在即将发布的0.12.1钱包中有所体现,此版本将会建立进化版的根基,同时也会对经典达世币功能进行优化。例如它的管理预算系统,和匿名发送功能。除此之外,达世币还缔结了很多第三方合作关系,如最近与Coinfirm公司建立合作伙伴关系,全面履行AML(反洗钱)/KYC(了解你的客户)协议。这些关系的建立将使得现阶段的达世币更有价值,并且为进化版到来后的增长打下了结实的基础。

撇开小木桶

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达世币并非是唯一在尝试走出加密数字货币小沙坑的币种。其他,如Ethereum因为把区块链技术与智能合约相结合,已获得了各种出版物的报道。Augur想要利用分布式网络创造一种革命性预测工具。但是现阶段只有达世币在真正尝试实现中本聪最初的想法-点对点的电子支付系统。

 

确实,走出小沙坑并不一定代表着成功。历史充斥着很多试图满足客户需求,施行后却失败的例子。但是,留在小沙坑中无所作为将注定失败。有些项目还是会像小孩儿一样为了小木桶而争斗,只有那些成熟的项目才会像大人一样,向着更好,更有价值的目标进发。

 

https://medium.com/@EricRSammons/out-of-the-crypto-sandbox-66d845e2f22e#.4zkvjyx9e

作者: Eric Sammons

译: Alexy